眼睛看到就定位到哪里，手指轻轻一捏是选中，轻轻上下拂动是滑页。手还不用抬起来，放腿上或沙发就行，还有啥交互能比这更轻松？
这玩意儿看起来简单，但如果做得不好bug太多会直接劝退。但是很多试用过的人说这个超级精准，估计确实不差。
2. 在虚拟和现实中无缝穿越
VR头盔还有一个问题，那就是一旦戴上就跟现实世界隔离了，中间要是有人来找你，或者有紧急工作要处理，就会很麻烦。
所以，一般人戴VR头盔都是一件比较慎重的事情，会专挑一个比较空闲的时间使用。
但这个问题，居然就被 Apple Vision Pro 给解决了。
戴上头盔后，还是可以看到自己所在的环境，虽然这些是用摄像头拍摄处理后，再展示给你看到的。
使用一些app就相当于在自己周围放几块虚空屏幕，甚至背景还是磨砂玻璃的。即便有人来找你，也能无障碍交流。
有紧急工作来了，看一眼自己的苹果电脑，屏幕就会放大到空中，比投影仪方便多了。
然后如果家人找上来，哪怕你正在沉浸式地看电影，还是能隐约看到来人的轮廓。你盯着对方看几秒，这个人就会从虚空穿透而来！
讲完话了，眼睛挪开，那虚空之人就能消失，多么丝滑的体验～
而且 Apple Vision Pro 不光考虑到戴头盔人的体验，也考虑到了不戴头盔人的体验。
当你跟一个戴头盔的人说话时，你能从头盔外部看到对方的眼睛，这是根据之前手机的数据模拟的。
这功能看上去有点傻，但确实是会让体验感好很多，毕竟谁也不想对着一个戴头盔的人说话。
好的体验不但要给到用户本人，还要给到周围的其他人。
3. 改变影像观看与记录方式
全景照片和3D照片/视频早就存在了，但是基本上只有少数发烧友才会用，应该绝大多数人根本没有看这些东西的设备。
价格贵不贵还是小问题，关键是这些设备功能单一又不好用，使用成本超出获得价值，很快就会丢到一边落灰。
而 Apple Vision Pro 是一个体验不错功能丰富的产品，用来看全景照片和影3D音像都非常合适，真的会有置身其中的感受。
甚至还可以改变你的观影环境，想去外太空还是电影院都行。
而且 Apple Vision Pro 不光能看，自己还能拍摄，让小白用户也能拍3D视频和电影。
苹果的这个产品，真的可能推动3D影像和全景照片的普及，全面变革多媒体生态。
这个产品看着挺不错的，但大两万多人民币的售价估计也会劝退不少人，而且VR头盔能否普及到什么程度，
下面多说一点自己的看法
1. 为何元宇宙失败了
之前大火的元宇宙搞了好几年都没蹦哒出个爆品，Meta推出Horizon Worlds甚至被公开群嘲。
元宇宙这个方向没错，但失败经验告诉我们，想要妄图从0构建出一整个虚拟时间根本就是不现实的，全球顶级科技巨头都不具备这个实力。
而苹果却另辟蹊径，不关注如何把人带到虚拟世界，而是关注如何往现实渗透虚拟世界元素——例如把UI放到半空中。
因为把人带到虚拟世界我们已经玩了好多年了，跟RPG游戏差不多。这件事情的上限制很明显——我们没有能力构建出堪比现实的庞大世界。
如果没有能力还非要尝试建造，那么最后的结果肯定很糟糕，没人想要待在一个充满bug的粗糙世界。
所以之前有人请我去分析元宇宙UX的话题，我拒绝了，因为一个空中楼阁实在没啥好讲的：居然被邀请分享元宇宙UX！但我拒绝了
但是往现实世界渗透虚拟元素就要简单多了：世界还是那个世界，我只是多加一点儿零部件，即便有bug也影响不至于太大。
而等到未来技术和市场越来越成熟，当虚拟元素渗透率高到一个层级，再来个元宇宙颠覆也不迟。
2.交互体验变革才能推动技术普及
iPhone刚发布那几年，交互和体验的话题被炒得很热，人们意识到一个已经存在很久的技术，很可能因为交互体验不佳，而导致没人愿意使用。
这时谁具备优质的交互体验，谁就能抢占市场，推动技术普及。
而iPhone的神话过去这么多年，科技从业者们在互联网红海中被KPI压得喘不过气来，渐渐不再相信交互体验，习惯于用各种技巧和心机给用户推广告设陷阱，变得唯利是图起来。
而苹果这次用 Apple Vision Pro 再创奇迹，点醒了陷入沉沦科技行业。
以前VR和AR都是极为小众的产品，得不到普及不是因为没有价值，而是因为体验太糟不值得购买。
而这个产品被苹果重新设计一遍后，简直焕然一新，甚至有望脱离小众进入主流了。
这就是用户体验的价值，既可以用金钱来衡量，也可以改变世界的那种价值。
3.国内的产品要学会打破框架
作为设计师，我讲一下对行业内的想法。
其实国内搞VR、AR的公司不少，我也认识一些做这一行的设计师。
我记得我很早以前还跟一位大厂的VR设计师聊过，感觉对方一直在讲的都是：限制、限制、限制！
因为技术限制，很多都做不了……
手柄都是这样，所以我们只能……
国外产品都是这样，我们也无能为力……
在国内很多科技公司里，设计似乎是为技术服务的，必须在技术给定的框架内出方案。
这个事实无可辩驳，咱不可能指望技术想突破就突破。
然而，设计还是要以人为核心，先从用户体验的角度考虑，再来看技术能否实现。即便无法立即实现，也可以想办法找替代策略。
可惜的是，很多科技产品是这样被设计出的：“竞品都长这样，技术限制是这样，你给我设计个差不多的。”
这样做出的产品，显然是千篇一律、亮点平平的。
等到我们的科技企业和设计师哪天学会突破框架来做产品了，那才会有希望出现苹果这个层级的产品和品牌。
当然，这需要时间来成长，事情也确实在往好的方向发展。
今天的内容就到这里，如果觉得有用就点个赞吧。
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